ありがたみを具現化するには。

コンサルティングや受託開発をしていると、お客様から「いっそのこと社員にならないか？」とお誘いいただくことが多くあります。

これは本当にこの上なくありがたいお言葉で、感謝の気持ちで一杯になるのですが、その上で敢えてご遠慮させていただいています。

というのは、客観的な目線で見ているからこそできる提案がコンサルティングの基本と考えており、構成員になったうえでその目線を維持できるほどの力量は当方に無いため、結果的にお客様のご期待にお応えできない可能性があるためです。

逆説的ではありますが、お気持ちに対するありがたみを最大限に具現化し、お客様に還元するためには、こうするよりほかは無いのかなと考えています。