目的地に自力で行くのは大事。

本日、お客様と会議をしたのですが、何とも面白いというか、失礼ながら滑稽にすら感じる場面がありました。

簡単に言えば、今回はお客様の取引業者様がアドバイザーとして同席されていたのですが、その方の提言が全くアドバイスになっていなかったということです。

アドバイスというのは大前提として、対象の事象もしくはそれ相当の事柄に関する自らの経験・知見をもつ者が、相手の立場に立ったうえで、かつ、あくまで客観的におこなうものなのですが、このいずれの要素も無い状態で、傍から見ていると、現実的なリスクアセスメント度外視の「ベストエフォート型妄想」になっており、モデレーターとして何度か議論を止めざるを得ない状態がありましたね。

ベストエフォート型妄想には、過去に何度も振り回された苦い経験があるので、おそらく一般的な感覚より敏感なのですが、逆にそのお陰で、今回のプロジェクトがなぜ上手く進捗しないのかという問題の本質に、最初の5分で到達することができました。

とはいえ、アドバイザーの方も悪気があるわけではないので、分析結果を正直にお伝えした上で、本来期待されている機能を発揮していただくようにフォローし、結果的に２時間ばかりの会議でこれまでにない進捗があったと評価いただいたので、とりあえず同席した甲斐がありました。

それにしても、安直にフリーライドを選ばず、敢えて厳しく自分で取り組み・解決していくという経験は、若いうちにやっておいて良かったなとつくづく思いましたね。