大量のピースを嵌める。

複数の開発案件・コンサルティング案件を同時進行していると、当方マターの進捗やお客様マターのスケジュールなど、複数のアイテムをリアルタイムでやり繰りしなくてはならず、いっそのこと専有案件としてひとつの案件に集中したほうが楽です。

とはいえ、専有案件の期間中は他の案件をお受けすることができないため、他のお客様を無駄に待たせることもあり、なるべく避けたい方法でもあります。

ということで、久しぶりにガントチャートを作成して、真面目にプロジェクト管理をすることにしました。

以前、既製品のエンジンを改造して、次世代の排ガス規制を達成するための新技術デモンストレーションをするプロジェクトでは、エンジンメーカーや部品サプライヤー、関連各社各部署の進捗管理のためにガントチャートを作成したら、アイテムが600を超えてしまい、プロジェクト会議で印刷したら壁一面になってしまったということがありましたが、今回はそれほどではないため、まぁ何とかなりそうです。

さらに、最近は当時と違って、チャートの共有が簡単にできるようになったので、お客様にも常に最新の状態を把握していただくことができ、パズルピースのようなアイテムを最適ポイントに嵌めこみながら、やっぱりこれはこれで時々使った方が良いツールだなと、思わぬところで便利さを見直すことになりました。